U3F1ZWV6ZTMxOTUwMjAxNDc2NjA0X0ZyZWUyMDE1Njk0OTg1MjgzOQ==

مراحل تطور إدارة الموارد البشرية

مراحل تطور إدارة الموارد البشرية
المراحل التي مرت بها نشأة وتطور إدارة الموارد البشرية

المراحل التي تطورت بها إدارة الموارد البشرية 


ما هي مراحل تطور ونشأة إدارة الموارد البشرية
تطور معنى ومفهوم إدارة الموارد البشرية من خلال مراحل تطور إدارة الموارد البشرية ضمن فترات طويلة عبر الزمن ثم إستقرت مراحل نشأة وتطور إدارة الموارد البشريه عبر حدوث عدة تطورات ومتغيرات مر بها الأفراد العاملين في مسيره العمل ومجاله الوظيفي .

وقد أصبحت وظيفة إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف للوصول إلى المناصب التنافسية وضمان النمو والتوسع والإبداع وخدمة العملاء حيث أن وراء نجاح كل مؤسسة ناجحة هو وجود إدارة موارد بشرية ناجحة في برامجها، سواء كانت هذه البرامج استقطاب للأفراد وإختيارهم، وتدريبهم أو تقييم أدائهم أو من خلال المكافآت والحوافز الجيدة ولكون إدارة الموارد البشرية من الإدارات الاساسيه والمهمة في أي منظمة من منظمات الأعمال سوف نتعرف على كيفية تطور ونشأة إدارة الموارد البشريه التي مرت وتطورت من خلال مراحل وتطور إدارة الموارد البشريه .

المراحل التي تطورت خلالها إدارة الموارد البشرية عبر التاريخ : Stages of human resources management development



المرحلة الأولى لتطور إدارة الموارد البشرية : 


 بعد الثورة الصناعية التي حدثت تطورت الحياة الصناعية واقتصرت الصناعات على النظام المجتمعي المتخصص وحيث كان المصنعون على سبيل المثال يقومون بممارست حرفهم في المنازل بأدوات بسيطة وبدائية وفيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية كانت الثورة الصناعية بداية لظهور العديد من المشاكل الإنسانية ومن أبرز تلك المشكلات :
  • اعتبرت العامل سلعة للشراء والشراء بعد أن اعتمدت الإدارة على الآلة.
  • نشأة العديد من الأعمال المتكررة التي لا تحتاج إلى مهارات بسبب نظام المصنع الكبيرة.
  • ومع ذلك حيث شهدت الثورة الصناعية زيادة كبيرة في الإنتاج والسلع.

المرحلة الثانية من مراحل تطور إدارة الموارد البشرية هي مرحلة ظهور الإدارة العلمية :


ومن التطورات التي أسهمت في نشأة وتطور إدارة الموارد البشرية انتشار حركة الإدارة العلمية التي تأسست بقيادة تايلور التي وصلت إلى الأسس الأربعة للإدارة: 
  •  التطوير الحقيقي للإدارة: يعني تايلور استبدال الطريقة التجريبية أو الطريقة الخاطئة والباطلة لإدارة المنهج العلمي القائم على التبرير، والمراقبة المنظمة، وتقسيم الأنشطة المتصلة بالعمل، ثم تبسيط العمل المطلوب واختصاره وفقا لأعلى المواد والمعدات المستخدمة.
  •  اختيار الموظفين العلمي: تايلور يرى أنه الأساس لنجاح إدارة الموارد البشرية، لذلك نريد أن نضمن أن لديهم القدرة والمهارات لتحمل عبء العمل - يتم اختيارهم.
  •  الاهتمام بتنمية وتنمية الموارد البشرية وتعليمها: يؤكد تايلور أن العامل لن ينتج الطاقة اللازمة إلا بعد أن يكون مستعداً للعمل، والتدريب المناسب في العمل، وهو أمر أساسي للوصول إلى المستوى المطلوب من العمل.
  • التعاون الحقيقي بين الإدارة والموارد البشرية: يشير تايلور إلى أنه من الممكن التوفيق بين رغبة العامل في زيادة الأجور ورغبة صاحب العمل في خفض تكلفة اليد العاملة عن طريق زيادة إنتاجية العامل من خلال المشاركة في الدخل الفائض من الإنتاجية العالية.
وركز تايلور على معايير العمل وهاجم وركز على مطالبته للعمال بأداء معدلات الإنتاج دون أن يتقاضوا أجرا متساويا، وأهمل الجانب المهم وهو الجانب الإنساني. 

المرحلة الثالثة من مراحل تطور إدارة الموارد البشرية هي مرحلة تأسيس ونمو المنظمات النقابية :


في بداية القرن العشرين تطورت المنظمات النقابية في مختلف البلدان لا سيما في مجال النقل والمواد الثقيلة وتعززت وحاولت النقابات العمالية زيادة أجور العمال وخفض ساعات العمل وساهم ظهور حركة الإدارة العلمية التي حاولت استغلال العامل لصالح صاحب العمل في ظهور النقابات العمالية.

المرحلة الرابعة لتطور إدارة الموارد البشرية في  بداية الحرب العالمية الأولى :


أثبتت الحرب العالمية الأولى الحاجة إلى استخدام أساليب جديدة لاختيار الموظفين قبل تعيينهم ونجحت في تطبيقها على العمل لتجنب أسباب فشل الموظفين بعد توظيفهم ومع تطور الإدارة العلمية وعلم النفس الصناعي، بدأ بعض المتخصصين في إدارة الموارد البشرية في الظهور في المرافق للمساعدة في التوظيف والتدريب والرعاية الصحية والسلامة الصناعية ويمكن اعتبارهم الرواد الأوائل الذين ساعدوا في تشكيل إدارة الموارد البشرية بمعناها الجديد والحديث.
وقد تم إنشاء إدارات مستقلة للموارد البشرية وتم إنشاء العديد من إدارات الموارد البشرية في الشركات الكبرى وكذلك في الوكالات الحكومية.

المرحلة الخامسة من مراحل التطور لإدارة الموارد البشرية بين الحرب العالمية الأولى والحرب العالمية الثانية:


شهدت أواخر العشرينات وأوائل الثلاثينات تطورات في العلاقات الإنسانية مما أقنع الكثيرين بأهمية رضا الموظفين وتوفير ظروف العمل المناسبة للوصول للرضا الوظيفي للعاملين .

اخيرا مرحلة التطور لادارة الموارد البشرية بعد الحرب العالمية الثانية حتى الآن :


وفي هذه المرحلة، اتسع نطاق العمل الذي تقوم به إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك تدريب العمال وتنميتهم، ووضع برامج لتحفيزهم وتبسيط العلاقات الإنسانية، وليس فقط الحفاظ على سجلات الموارد البشرية ومراقبة وجودهم ورحيلهم وعملهم الروتيني.

الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية تواصل التركيز على العلاقات البشرية والاستفادة من نتائج البحوث في علم النفس والأنثروبولوجيا وكانت النتيجة زيادة استخدام مصطلح العلوم الإنسانية لأنه أكثر شمولا لأنه يأخذ في الاعتبار جميع جوانب البيئة وظروف العمل والعامل وتأثيره على سلوكه ومن الضروري ضمان أن تكون العلوم السلوكية مجرد أداة مساعدة للإدارة في الكشف عن دوافع السلوك البشري للعمال وتأثير العوامل على ذلك السلوك، وإضافة نوع من المعرفة الجديدة التي تستخدم في مجالات إدارة الموارد البشرية. مثل سياسة التحفيز والمستوطنات غير الرسمية.
وفي المستقبل، قد يُنظر إلى إدارة الموارد البشرية على أنها ذات أهمية متزايدة في جميع المؤسسات التجارية بسبب التغيرات السياسية والتكنولوجية، وهناك تحديات تواجهها إدارة الموارد البشرية، مثل الاتجاه المتنامي للحواسيب والاعتماد التلقائي في العديد من الوظائف التي كانت تعتمد على العامل. الضغوط السياسية والاقتصادية والتطور المستمر لمكونات القوى العاملة من حيث المهن والتخصصات، ويجب أن يكون التركيز على استخدام مفاهيم جديدة مثل هندسة الإدارة والجودة الشاملة في مجال إدارة الموارد البشرية.

(( وفي الأخير أتمنى لكم التوفيق في حياتكم العلمية والعملية ))

تعديل المشاركة
author-img

جلال الوجيه

جلال قائد الوجيه كاتب وباحث يمني بمجالات المحتوى العربي للمساهمة في بناء أوطاننا الحبيبه .
تعليقات
تعليقان (2)
إرسال تعليق
  1. أزال أحد مشرفي المدونة هذا التعليق.

    ردحذف
  2. ممتاز أخي جلال إستمر وفقك الله

    ردحذف

إرسال تعليق

فضلا إترك تعليقك لنقدم محتوى جيد للجميع

الاسمبريد إلكترونيرسالة