خصائص إدارة الأعمال الدولية

اساسيات الاداره تعريف الادارة وأهمية الاداريه وعناصر الإدارة 

ما هي أساسيات الإدارة

تعريف الإدارة : هي عملية تحديد الأهداف وتدبير الموارد وتوحيد وتنسيق الجهود وتجيهها من أجل تحقيق الاهداف الخاصه بالأفراد والمنضمات بكفاءه وفاعيلة .

المنظمة : هي مجموعة من الأفراد يجمعهم نشاط وهدف مشترك .

أهمية الإدارة 

 يأتي أهميتها من كونها :

1- القلب النابظ في الحياة .

2- المسئولة عن نجاح وفشل المشروعات .

3- أساس تقدم المجتمعات وبناء الحضارات .

4- تظبط إيقاع الحياة بطريقة منظمة حتى لا تتعرض للإنهيار وفشل المنظمات وغيرها .

عناصر العملية الادارية :

تعتبر عناصر العملية الإدارية من أساسيات علم الإدارة

1- التخطيط :- تحديد الأهداف وتدبير الموارد

2- التنظيم :- توحيد وتنسيق الجهود وتجميع الأنشطه والموارد بطريقة منسقه تتجسد في خريطة تنظيمية.

3- التوجيه :- حث الأفراد والتأثير فيهم وتحفيزهم لنيل المزيد من الجهود المثمره .

4- الرقابة :- ترتبط بالتنفيذ وهي عملية المتابعه والظبط والتقييم المستمر للأنشطه وتحقيق الأهداف بالكفاءه المحدده والفاعليه المرقوبة .

5- صنع القرارات :- جمع البيانات والمعلومات لإختيار الأفضل .

6- التنفيذ :- تحقيق الأهداف بطريقه مطلوبة أو بأفضل صورة .

مجالات تطبيق الإدارة :-

* في جميع مناحي الحياة .

* في مجال الإدارة الخاصة :- إدارة المشاريع الخاصة والقطاع الخاص والتي تهدف لتحقيق الأرباح .

* في مجال الإدارة العامة :- ممثلة في السلطات التنفيذية والوزارات والمصالح والهيئات والمؤسسات الحكومية والتي لا تهدف لتحقيق الأرباح بل تؤدي وظائف الدولة وتسعى إلى تحقيق الأهداف العامه والتي يحددها مجلس النواب .. السلطة التشريعية..

* في مجال الإدارة الدولية :- المنظمات الأهلية والجمعيات التى لا تحقق الأرباح ولا تتبع الحكومة .

المستويات الادارية :-

1- الادارة العلياء : وتشمل رؤساء الادارات ونوابهم.

2- الادارة الوسطى : وتشمل المدراء ومدراء العموم والمكاتب .

3- الادارة التنفيذية ( الدنيا ) : تشمل المشرفين وهم مدراء الادارات ورؤساء الأقسام الإشرافية .

المهارات الادارية :

1- المهارات الفكرية : القدره على إدراك الأمور على حقيقتها والتفكير فيها بطريقه عقلانيه وموضوعيه اي القدره على وضع الأهداف والخطط والتنبؤ بحل المشاكل والتكيف مع المتغيرات .

2- المهارات الإنسانية : القدره على التعامل مع الناس أي الاتصال الفاعل أو الناجح .

3-المهارات الفنيه : الإلمام بالفنون أو أساليب أداء الأعمال والقدره على التعامل مع الأجهزه ولألآت ومعدات العمل.

الإدارة علم أم فن ؟ الادارة علم وفن في وقت واحد .

فالإدارة علم : أسس وقوانين ونظريات وقواعد نتائجها محدده .

والإدارة فن : تتمثل بالقدارت الشخصيه وإستخدام القدرات الفنية وتطبيق الأسس والنطريات الإدارية والتطبيق العملي .

   .... تم بحمد لله ....