الأجور والمرتبات في إدارة الموارد البشرية، حيث أن عملية إعداد هيكل الأجور والمرتبات من أهم الوظائف التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية، وذلك لأنها تحتل مكانة رئيسية لكل من الفرد والمنظمة حيث انها تعد اساساً في إشباع رغبات وحاجات العاملين، كما انها عنصر أساسي التي تهم المنظمة في الكفاءة الإنتاحية وتخفيض التكاليف.
 |
| الأجور والمرتبات |
مفهوم التعويضات المباشرة (الأجور والمرتبات)
التعويضات المباشرة (الأجور والمرتبات): هي المبالغ النقدية التي تدفعها المنظمة للأفراد العاملين فيها لقاء المساهمات التي يقومون بها، وتأخذ شكل الأجور والمرتبات والعمولات، وتشمل التعويضات المباشرة الأجر أو الراتب الأساس، الزيادات أو العلاوات الدورية، التعويضات المباشرة الإضافية.
أنواع الأجور والمرتبات
هناك تصنيفات مختلفة للأجور والمرتبات وتختلف إختلاف حسب الأساس الذي يتبعه الباحث أثناء عملية التصنيف وهي كالتالي:
- تصنيف على أساس القوة الشرائية (أجر أسمي-أجر حقيقي).
- تصنيف الأجر على أساس طبيعتة (أجر نقدي-أجر عيني).
- تصنيف الأجر على حسب الوعاء (مجموع الأجر-صافي الأجر).
- تصنيف الأجر على حسب التخصيص (الأجر كتكلفة-الأجر كدخل).
- تصنيف الأجر على حسب الغرص منه (أجر أصلي-أجر إضافي-أجر تشجيعي).
- تصنيف الأجر على أساس طرق الدفع (الأجر حسب الزمن-الأجر حسب الإنتاج).
الشروط التي يجب مراعاتها عند إعداد نظام المرتبات والأجور
يوجد مجموعة من الشروط والأسس التي يجب مراعاتها ووضعها في الإعتبار عند إعداد نظام المرتبات والأجور وهي:
1- وجود حد أدنى مناسب للأجر.
وذلك حتى يوفر احتياجات العامل ومتطلباته لتوفير العيش الكريم له.
2- العدل في الأجور والمرتبات.
أي العدل بين العاملين كلا حسب درجته ومكانته الوظيفية.
3- معلومية الأجر.
أن يكون الاجر معلوم وواضح للعامل منذو البداية حتى لا يتم الخلاف لاحقاً.
4- التوقيت في دفع المرتبات والأجور.
يجب تحديد الوقت الذي سيدفع فيه هل يتم الدفع بنهاية كل أسبوع أو نهاية كل شهر.
العوامل المؤثرة في تحديد المرتبات والأجور
قرارات المنظمة لتحديد المرتبات والأجور تتوقف على مجموعة من العوامل التي تأثر على عملية التحديد وهذه العوامل هي:
- الإمكانيات المالية في المنظمة.
- المرتبات والأجور المتعارف عليها والسائدة في المنشآت المماثلة.
- القوانين المنظمة أي قوانين الدولة.
- النقابات والمطالب العمالية.
- المبادرات الحكومية.
- رغبة المنشأة في الريادة في مجال المرتبات.
- ندرة بعض المهارات.
- الوضع الإقتصادي.
- التكنولوجيا الحديثة.
- تقييم الوظائف.
- أداء العامل للوظيفة اي الدفع حسب الزمن أو كمية الإنتاج.
انتهى درسنا الذي تحدثنا فيه عن الأجور والمرتبات في إدارة الموارد البشرية ولا تنسى عزيزي القارئ بترك تعليقك او سؤالك بالأسفل، ونتمنى لك التوفيق والنجاح ولا تنسى زيارة موقعنا مرة أخرى.